自從不景氣以來，大家的工作痛苦指數上升，其實常常可以聽到有些朋友想開店的念頭。
當然，曾經何時，我也是那其中的一員。
抱怨公司不加薪、老闆不人性、同事勾心鬥角難相處...etc.
但開店了以後，才深深體會到維持一間小店真的不容易，更何況是一間公司。
所以停止抱怨吧！因為抱怨並不會改變任何現狀，唯一會被改變的，是我們自己的情緒。
言歸正傳，那到底該不該開店呢?
礙於我的朋友圈，不是工程師，不然就是上班族，所以其實大多都是正面支持的力量居多。
當然，要作一個決定，有正面力量是很好的，也是幸福的。
所以，在這兒先感謝一路上情義相挺的同事&朋友們，感謝你們給我的動力，讓彩虹棉花糖即將入第二個週年了~
但，就是這股傻勁，也讓我繳了昂貴的學費去上了這『開店』的學分。
暫時先保留我到底花掉多少錢，去支撐這個決定。
(我真的很會哈拉XD)
那...到底該不該開店呢?
礙於我上個身分是工程師，所以我對很多事情都太理想化了
依照公司精神 PDCA (Plan Do Check Action ... 應該沒記錯>_<")
所以當初在決定開店時呢，我是這樣去計算的：(用數字解釋最快)
假設
進貨1000件，成本$100，賣$200，單件毛利$100，每天賣20件
在這樣的情況下，毛利$50000
店租3萬/月，加上電費、雜支等基本開銷，粗估1萬
這樣平均每個月至少要做4萬，才能談得上淨利。 ( 到這裡為止，我都還沒談到我個人的薪水...Orz )
光看數字$50000-$40000=$10000
這樣看起來，好像還有一萬塊的薪水可以領，感覺上還可以接受。
( 因為當初開店只想著，至少不用每天看老闆臉色，好像也甘願
這樣算起來好像還可以接受，可是呢，實際情形是：
進貨1000件，成本$100，賣$200，單件毛利$100，平均每天賣10件
呆貨750件，換算呆帳-$75000，淨利是+$25000
這樣一進一出，馬上嚇人的營業赤字就出現了-$50000
更何況，我舉的這個例子是平均每天都要有營業額產生
但大多數的情況是，今天做五千，一連2.3天掛蛋，這樣馬上拉低營業額
而且，這都還在理想狀態下，實際上根本很難一天做到五千！（＄５０００／＄２００＝２５件／天）
如果遇到換季出清，VIP優惠，或是瑕疵品退貨、景氣不景氣.房東漲店租...等浮動因素產生，那又是另外一種計算方式了。
那，也許有人會說，我舉的這個例子毛利也太低了吧！
OK! 那我們換毛利好一點的專櫃品來說好了：
進貨1000件，成本$300，賣$1000，單件毛利$700，一個月賣250件
呆貨750件，換算呆帳-$225000，淨利是+$175000
這樣一進一出，營業赤字一樣是-$50000
更何況，這種高毛利商品根本不可能天天有人買！
所以不管怎麼去算，開店，一定要有賠錢的心理準備。
還有，開店時的資金一定夠，不然大概2.3個月過後就會倒閉了......Orz
(想想每個月負五萬一直累積，那有那麼多個負五萬可以虧損!!)
所以，在做一個決定開店以前，一定要各方面想清楚，才不會像我花了很多錢去上這個學分。
小小心得跟大家分享，如果寫的不好，請多包涵。
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